夜勤一人体制化絶対反対！！
夜勤一人体制を
「やめる事はできない」と
会社は回答！
ただちに撤回せよ！！
2014年９月２3日
９月１０日団体交渉要旨
９月１１日、会社と団体交渉を行いました。会社側出席者は菊地総務部長と渡辺埼玉特定エリア長補佐＋1名のみでした。
会社は一人夜勤を止める意志がない事を回答！
組合から会社に対し、一人夜勤体制を行わない事を確約する様要求しました。対して会社側は、一人夜勤化を止める意志はない事を回答してきました。改めて
休憩時間など安全面で問題あるのではないかと抗議したところ、会社は明確に答えず、
「夜勤2人にすると月の夜勤回数が減ってクレームが出た」「入居者の少ない施設がある」等の趣旨で拒否してきました。賃金の低い事を棚に上げ、夜勤回数が
増えれば手当てが増えるから良い、と主張しました。事実東村山の4月全体会議の説明では、夜勤一人化の「メリット」の一つとして「夜勤回数の適正化」
（3～４回）と言われていますが、それは人員不足しているからです。
また、会社に対して高見分会長の直接介護業務外し、夜勤外しをやめろと要求しました。しかし会社は拒否しました。
そもそも会社が夜勤一人化に突き進もうとしている背景には、離職者が増え、他施設への応援が日常化するほどの人員不足があると考えます。会社は人員不
足を夜勤一人にして回そうとしているのです。会社は高見分会長の直接介護業務外し、夜勤一人化を止め、増員すべきです。会社が高見分会長を直接介護業務か
ら外していることは、労働組合である事をもって不当な扱いをしてはならない、という不当労働行為であると抗議しました。会社による業務外しは、夜勤一人化
をはじめ、会社の施策に都合の悪い人を排除するものです。
改めて労働組合のもとに力を合わせようと訴えます。会社は利益をあげる為ならば人員を減らして酷使してくるからです。事実、ベストライフでもユニット検証制度導入以降、年々労働強化され、遂に夜勤一人化に踏み込んだ事からも明らかです。
東村山では夜勤一人化を現在まで止め続けています。皆さんとより力を合わせられれば夜勤一人化も、酷使するあり方も打ち破る事ができると思います。ぜひ力を合わせて職場を変えていきましょう。
以下、9月10日会社に提出した要求書内容です。
【要求】
１、一人夜勤体制を導入しない事。
現在導入されている施設の一人夜勤を撤回する事。
２、高見分会長を直接介護業務、夜勤業務に戻す事。
【回答指定日】
２０１４年１０月10日に団体交渉をもち、文書で回答する事。
納得いく回答がない場合は断固たる行動に訴えます。
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